Dein Ratgeber für die Consulting-Branche
Alles was du über Consulting und Unternehmensberatung wissen musst. Von der ersten Orientierung in der Branche über das Studium bis zu den erfolgreichen ersten Jahren im Unternehmen.
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Erfahre, welcher Studienweg zu dir passt, um deine Ziele zu erreichen und natürlich wie du aus deinem Studium das meiste rausholst.
Wir bereiten dich mit unseren Übungsaufgaben, Case-Beispielen, Brainteasern und Insider-Wissen auf deine Bewerbungsgespräche vor.
Für den Ein- und Aufstieg im Consulting finden Absolventen und Young Professionals hier Insider-Tipps von Top-Unternehmen.
Finde in unseren Rankings die beliebtesten Beratungen in verschiedenen Kategorien, wie Hidden Champions, IT-Consulting, Inhouse Consulting sowie Consulting allgemein.
Wir stellen dir die vielseitigen Karriereoptionen neben Beratern, Consultants und Partnern in der Consulting-Branche vor.
Finde heraus, welche Arten der Beratung es gibt und wie sie sich voneinander unterscheiden.
Hier findest du unsere SQUEAKER Insider-Magazine über verschiedene Themen rund ums Consulting zum online durchblättern.
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Highlights aus dem Ratgeber
Warum Consulting: 10 Gründe für eine Karriere in der Unternehmensberatung
Warum sich der Berufseinstieg in die Unternehmensberatung lohnt? Hohe Gehälter, internationale Projekte und ein schneller
Uni Ranking 2024: Die besten Universitäten in Deutschland
Wo sind Deutschlands beste Universitäten 2022 für BWL, VWL, Jura, Informatik, Wirtschaftsinformatik und Wirtschaftsingenieurwesen?
Den
Karrierestufen im Vergleich: McKinsey, BCG, Bain, Roland Berger
In Top-Unternehmensberatungen musst du während deiner Karriere als Berater verschiedene Karrierestufen durchlaufen. Wir erklären dir
Neue Beiträge auf SQUEAKER
Erfahrungsbericht: Tim, Senior Associate im Bereich Valuation (Unternehmensbewertung)
Ich bin Tim, 25 Jahre alt und arbeite seit 2019 bei KPMG im Bereich Deal Advisory Valuation. Als dualer Student bei KPMG war ich direkt Teil des Prüfungs- und Beratungsgeschäfts und konnte neben meinem BWL-International-Business-Studium wertvolle Berufserfahrung sammeln. Im Jahr 2022 habe ich dieses Studium erfolgreich abgeschlossen und bin aktuell als Senior Associate tätig.
Erfahrungsbericht: Adrian, Senior Manager im Bereich Strategieberatung
Ich bin Adrian, 37 Jahre alt, und arbeite seit 2015 bei KPMG im Bereich Strategieberatung. Nach dem Studium in Finance & Accounting sowie Strategic Management bin ich direkt als Trainee bei KPMG eingestiegen. Heute bin ich Senior Manager.
Sei einfach du selbst, dann bist du am authentischsten
Angela Schmitz-Axe ist Director in unserem Innovation Hub, der Consulting Garage und dort u.a. verantwortlich für die Entwicklung von Innovationen für und mit unseren Kunden. Zuvor hat sie dafür die Grundlage geschaffen, indem sie das gesamte Innovationsmanagement bei Deloitte gemeinsam mit einigen Kolleg:innen von Grund auf mit aufgebaut hat.
Seid mutig und habt Vertrauen in eure Fähigkeiten!
Ich bin Marina und seit 2020 bei BearingPoint für das People Development-Team verantwortlich. Früher war ich in den Bereichen Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung unterwegs, habe in den Themenfeldern promoviert und auch viele Jahre gearbeitet. Ich wollte dann aber doch noch mehr „mit Menschen machen“ und habe mich aufgrund meiner umfassenden didaktischen Kenntnisse und Fähigkeiten für die Personalentwicklung entschieden.
Häufig kann man viel mehr, als man denkt!
Simone Stöckler ist Senior Consultant und arbeitet seit 2022 bei zeb. Neben ihrem Projektalltag führt sie auch Interviews mit Kandidat:innen. Wie der Bewerbungsprozess bei zeb abläuft und welche Tipps sie für Berufseinsteigerinnen hat, erzählt sie im Interview.
Im Consulting kannst du neue Impulse einbringen und Veränderungen aktiv begleiten
Hallo, ich bin Anna. Im Sommer 2022 bin ich als Praktikantin im Talent Attraction-Team bei BearingPoint gestartet. Daraufhin bin ich als Werkstudentin Teil des Agile Advisory-Teams im Bereich Banking geworden. Heute arbeite ich als Junior Consultant im gleichen Team und unterstütze vorrangig IT-Abteilungen in der Transformation ihrer Arbeitsorganisation.
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