Bewerbung Unternehmen - Batten & Company

Feedback an das Unternehmen

-Auch dem Bewerber die Möglichkeit geben das Unternehmen kennenzulernen. -Den Interviewablauf mit den einzelnen Interviewern mehr strukturieren.

Beschreibung des Bewerbungsprozesses

- Bewerbung per Mail (Anschreiben, Lebenslauf, Zeugnisse) - Einladung per Telefon zwei Tage später - Interview noch in der selben Woche am Freitag

Weitere Fragen und Inhalte aus den Interviews

1. Consultant-Gespräch: -Interviewer stellte sich vor -Lebenslauf in eigenen Worten wiedergeben -Einhaken des Consultants auf bestimmte Tätigkeiten oder Kompetenzen, die man erwähnt -Bei mir ging es auf verschiedne Aspekte des Marketing-Wissens hinaus, die ich erwähnt hatte (Segregated Gains, Ankerpreis-Theorie) Wo findet man diese in der Praxis? Wo noch? -Kurzer Case 1: Wie unterscheidet sich die Strategie von Schlecker und von DM? Die Unternehmen bzw. spezifisches Wissen über DM oder Schlecker sind dabei austauschbar oder nicht relevant. Es ging dem Interviewer also um die Herangehensweise. Ich habe mich dafür entschieden die beiden Unternehmen anhand der 4P zu vergleichen. Da ich relativ selten in Drogeriemärkten Kunde bin fiel es mir jedoch schwer die 4P auszufüllen, wodurch eher eine Frage-Antwort-Situation zustande kam. Wichtig sind jedoch, wie gesagt, die generellen zu berücksichtigenden Punkte, die man nennt. -Kurzer Case 2: Den Jahres-Umsatz von Batten & Company schätzen. Ich bin hier von der Anzahl Berater mal durchschnittlichem Tagessatz ausgegangen. -Kurzer Case 3: Ein Supermarkt in der Stadt. Lohnt es sich ein Drive-By-System zu etablieren? Drive-By sollte meinen, dass man Bestellungen abgibt (per Zettel beim letzten Einkauf, per Internet, per Telefon) und diese nur noch abholt. Insbesondere sind wir hier eher auf die Kostenseite eingegangen bzw. welche Prozesse und zusätzliche Ressourcen benötigt würden. -Fragen an den Interviewer 2. Interview mit einem jungen Partner: -Der Interviewer stellte sich vor indem er seinen Werdegang bei Batten durch die Matrix auf einen DinA4-Zettel aufmalte -keine persönlichen Fragen an mich, kein Vorstellen meinerseits -1. Frage: Was ist ein EBITDA? Auf Englisch? Auf Deutsch übersetzt? Auf den ersten Blick einfach ABER hierbei handelt es sich um eine Fangfrage (siehe Wikipedia)! Insbesondere wollte er wissen was ich unter Amortization verstehe, hierunter wird nicht die deutsche Amortisation verstanden! -2. Frage: Sie sind neuer Marketing-Chef eines DAX-Konzerns und verantwortlich für die Marke/Brand und CRM. Welche KPIs haben Sie immer im Blick? Jeweils 5 Stück bitte. 3. Frage: Der Interviewer sagte er wäre regelmäßiger Financial Times Deutschland-Leser. Nennen Sie mir drei aktuelle News an die Sie sich erinnern. 4. Frage: Wo liegt der Dax im Moment? 5. Frage: Sie sind Marketingleiter bei Löwe. Ihr CEO möchte wissen, ob es sich lohnt nach China zu expandieren. Beurteilen Sie dies aus Marketing(!)-Sicht, ob dies sinnvoll ist UND wie sähe die Markteintrittsstrategie aus. Daraufhin verließ der Interviewer den Raum und sagte "Auf einem Slide bitte, ich komme in 3 Minuten wieder und dann können Sie mir ihre Ergebnisse präsentieren". 6. Brainteaser: Ein Cowboy hat 3 Indianer gefangen und gefesselt hintereinander gesetzt, sodass diese jeweils nur ihren Vordermann sehen können. Der Cowboy hat 3 weiße Federn und 2 schwarze Federn. Jeder der Indianer hat jeweils eine angesteckt bekommen und kennt die Farbe seiner eigenen nicht. Der Indianer, der dem Cowboy die richtige Farbe sagen kann, darf gehen. Nach einiger Zeit, in der nichts passierte, sagt der vorderste weiß und darf gehen. Wieso? Das ganze ist "von Hinten" zu lösen. Angenommen die beiden vorderen, die der letzte sehen kann, haben schwarze Federn. Dann hätte der letzte ganz hinten weiß gesagt und hätte gehen dürfen. Der letzte hat aber nichts gesagt. Der Indianer in der Mitte hat nun die Information, dass er und sein Kollege vor Ihm entweder beide weiß oder einer von ihnen weiß und der andere schwarz hat. Aber nicht beide schwarz. Angenommen sein Vordermann hat eine schwarze Feder, dann würde er weiß sagen können. Hat er aber nicht, deshalb weiß der ganz vorne, dass er weiß haben muss. 7.Frage: Welche qualitativen Marktforschungsinstrumente kennen Sie? Conjoint, Fokus-Gruppen, Tiefeninterview etc. Darüber hinaus kamen noch weitere Frage, an die ich mich aber nicht mehr erinnern kann. Nach 10 Minuten Warten kam dann das Feedback.

Feedback des Unternehmens

Ich wäre nicht nein aber auch nicht ja, deshalb würde mir ein Praktikum angeboten, um mich näher kennenzulernen. Ich habe abgelehnt, da ich auf der Suche nach einer Festanstellung bin und ich einige Erfahrungsberichte von Praktikanten gelesen habe.