Man bewirbt sich online über das Tool auf der Homepage. Dann wird man entweder direkt abgelehnt oder zum Vorstellungsgespräch eingeladen. Hierbei gibt es zwei Runden, die erste besteht aus einem kleinen Frühstück, bei dem man Fragen stellen kann, und 3 Gesprächen. Danach erhält man Feedback, ob man in die 2. Runde kommt oder nicht. In der zweiten Runde hat man weitere 2 Gespräche. Danach kann ein Angebot gemacht werden.
(1) Interview: - Einsatzmöglichkeiten für Brennstoffzellen und wie man den potentiellen Kunden die Vorteile nahe bringt (Wärme und Strom). Probleme bestanden in der mangelnden technischen Reife des Produkts und in den sehr hohen Kosten. - Ein Produzent von Elektromotoren erwägt, einen chinesischen Lieferanten zu kaufen, da er so Einkaufspreisreduktionen von 50% realisieren kann. Ist dies ein lukratives Geschäft? (2) Interview: - Ein Freund fragt sie, was die Umsatzrentabilität seines neu zu gründenden Unternehmens ist. Daten zu Absatzmenge, variablen Kosten, Preis und Anschaffungskosten für die Maschine waren gegeben. (3) Interview: - Wie viele Festmeter Holz gibt es in Deutschland? - Eine Bank in Hamburg mit nur 2 Filialen macht 10% ihres Geschäfts mit Privatkunden. Was soll mit diesem Geschäftsbereich gemacht werden? Letztlich ergab sich, dass man den Internetauftritt noch verbessern konnte, aber das Geschäft schlecht ausbauen konnte (wegen der Konkurrenz durch die großen Banken). Einer meiner Vorschläge war noch, sie eventuell auf die High Society Hamburgs zu spezialisieren, da es sich hauptsächlich um Stammkunden handelte.
Man sollte in Rentabilitätskennzahlen fit sein. Ansonsten habe ich keine speziellen Empfehlungen, die von denen für andere Beratungsunternehmen abweichen würden.
Nicht sehr umfangreich. Eigentlich konnte ich nichts damit anfangen.
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