Das Bewerbertag ist zweigeteilt. In der 1. Runde am Vormittag finden zwei Gespräche mit Beratern statt, die Fallstudiencharakter haben, des Weiteren wird ein Analytiktest durchgeführt. Feedback erhält man am Ende des Vormittags. In der 2. Runde am Nachmittag finden drei weitere Gespräche statt sowie die Präsentation der Case Study. Die Case Study wird einem einen Tag vor dem Bewerbertag zugemailt. Dies unbedingt bei der Planung des Termins berücksichtigen.
Meine Tipps für's Auswahlverfahren: - Motivation verdeutlichen! Es sind die üblichen Fragen, diese werden aber durchaus kritisch hinterfragt, insbesondere wenn andere Angebote vorliegen. Warum Beratung? Warum ADL? - Eigenständigkeit demonstrieren! ADL setzt darauf, die Berater schnell eigenverantwortlich zum Kunden schicken zu können. Konkret wird bewertet, ob ein Kandidat in der Lage ist, Kunden führen und eigenständig Projektarbeit bewältigen zu können. Das gilt insbesondere für Kandidaten mit Promotion oder MBA, die trotz des akademischen Abschlusses in bezug auf die Leistungsanforderungen mit gleichaltrigen ADL-Beratern auf eine Stufe gestellt werden. - Eigeninitiative zeigen! ADL wird als "chaotisch im positiven Sinne" beschrieben, die Berater müssen sich also in einem unstrukturierten innerorganisatorischen Umfeld zurechtfinden und können für Ihre eigene Arbeit nicht mit viel "Guidance von oben" rechnen. Ich empfehle, in den Fallstudien nur kurz die Struktur zu umreißen, die Bedeutung liegt im Vergleich zu anderen Beratungen eindeutig auf dem "machen". Also keine großartigen Konzepte entwickeln, sondern operativ loslegen und konkrete Inhalte liefern.
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