Einstiegsposition - Capgemini

Beschreibung des Bewerbungsprozesses

Ich selbst hatte durch die Consulting Days im November 2005 ersten Kontakt zur Firma. Allerdings ließen die danach ziemlich auf sich warten mit der Bearbeitung (2 Monate bis Gesprächseinladung). Bei den Interviews finden zunächst 3 Interviews statt (an einem Tag), das erste ist ein Personal Fit Interview, die anderen beiden sind Case bzw. Fachinterviews. Danach bekommt man Feedback und entweder 1. Ablehnung, 2. Angebot, 3. noch ein Gespräch (wenn die Firma sich nicht 100%ig sicher ist, ob sie den Bewerber akzeptieren möchte).

Weitere Fragen und Inhalte aus den Interviews

Im 2. Interview gab es den ersten Case. Hierbei ging es um ein Dienstleistungsunternehmen im Wirtschaftsprüfungs-/Steuerberatungsmarkt. In diesem Unternehmen häuften sich die indirekten Kosten. Die Frage war, ob sich beim Einkauf dieser Dienstleistungen Geld sparen läßt. Man sollte zunächst der Bereich der indirekten Kosten näher beleuchten. Der 2. Case ging um die optimale Lagergröße. Die Firma war eine Tochter eines Automobilzulieferers, ein mittelständisches Unternehmen. Der CEO hatte angekündigt, dass er Teile des Lagers anderweitig nutzen wollte. Im Einzelnen ging es darum, die optimale Menge an Produkten im Lager (plus Sicherheitsbestände) zu bestimmen und dann den dafür benötigten Platz zu berechnen. Daraus war es dann möglich abzuleiten, wie viel Platz man für den CEO freigeben konnte. Im 3. Interview wurde ich gebeten, das Budget des Winterdienstes Düsseldorf zu berechnen. Dieser Case beinhaltete also erst einmal eine Abschätzung des Straßennetzes in Düsseldorf. Danach mussten Kosten Für Fahrzeuge, Benzin, Personal, Salz, Instandhaltung/Wartung und Overhead zu schätzen bzw. berechnen.

Feedback des Unternehmens

Ich fand es enttäuschend, dass es angeblich zwei kleinere Punkte waren, die zu einer Ablehnung führten. Aber auch auf meine vielen Nachfragen konnte mir der Berater keine großen Punkte nennen. Und ich denke, er war schon ehrlich und hat sich Mühe gegeben, mit mir noch mal auf einzelne Cases einzugehen. Also, als Fazit: Die Ablehnungsgründe waren sehr mager, aber der Feedback-Geber war durchaus bereit, sich tiefgehend mit mir zu unterhalten. Also ok.