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Bewerbung per Mail auf ausgeschriebene Stelle (Management und Process Consulting), daraufhin Kontakt zu einer HR Koordinatorin die zunächst ein einzelnes Interview vermittelte. Gespräch war letztendlich in Hamburg mit einem einzelnen Berater. Dieser war 2,5 Jahre dabei und war in meinem Alter (Ende 20)
Seine Diplomarbeit kennen und idealerweise sich einen Ansatz überlegen wie man sein Thema in das Arbeitsfeld des Interviewers eingliedert (vorher Xing-Profil vom Interviewer checken! Ist sowieso empfehlenswert!) - Fallstudien üben - Souverän, aber natürlich sein - capgemini HASST arrogante Typen. Bescheidenheit ist eine Tugend. - Das Gespräch nicht aus der Hand geben. Wenn man es schafft das Gespräch soweit wie möglich auf Augenhöhe mit dem Berater zu gestalten, ist das die halbe Miete. - Auf Aufgaben- und Leistungsmotivation abstellen. Leidenschaft für die Aufgabe demonstrieren (das ist extrem wichtig!!) - Kein "Kuscher" sein. Kritische, auch unbequeme aber konstruktive Fragen stellen.
Mußte ich explizit nach fragen. Feedback war positiv aber allgemein. "Er oder die HR-Koordinatorin würden sich melden" (Der Berater wirkte in dieser Situation nicht sonderlich prozessfest, ich glaube es war sein erstes Interview). Eine Woche später rief die HR-Koordinatorin an und klopfte mögliche Termine für ein zweites Interview ab, dass sie eine Tag später dann auch bestätigte (diesmal mit einem Managing Consultant)
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