(1) Onlinebewerbung (2) Einladung zu Gesprächen mit der Personalleitung (1-2 Gespräche) (3) Einladung zu Gesprächen mit den Fachabteilungen (2-4 Gespräche, davon pro Fachabteilung je ein/e Geschäftsführer/in und ein/e Marketing Leiter/in)
Am Auswahltag (es wird bewusst nicht AC genannt, weil es nicht so ausgelegt ist - kein Stress sondern wirklich reines Kennenlernen der Bewerber) müssen drei Übungen gemacht werden: - Fachinterview - Gruppendiskussion - Case Study und Präsentation Das Fachinterview ist 1 Stunde lang und wird mit einem Manager aus den entsprechenden Fachbereichen absolviert. Es enthält die typischen Fragen, aber bei mir war auch eine SWOT-Analyse der Marke Nivea Bestandteil. Die Gruppendiskussion war bei mir auf Englisch und drehte sich um die Entscheidung, ob und wie ein Produkt gelauncht werden soll. Infos gibt's dazu, Zeit ist reichlich vorhanden und alles ist relativ entspannt. Die Case Study beschäftigt sich mit der Marke Nivea und deren Mittbewerbern auf dem deutschen Markt. Man bekommt ganz viel Zahlenmaterial (Umsatzzahlen) und ein Budget und soll Vorschläge ausarbeiten, was man sinnvollerweise mit dem Geld anfangen würde.
Man sollte sich mit dem Unternehmen, seinen Marken und der Beauty-/Pflegebranche sehr gut auseinander gesetzt haben. Gern gestellte Vergleiche sind Marken-, aber auch Unternehmensphilosophischer Natur á la "was sind die Unterschiede zwischen Beiersdorf/Nivea und L'Oréal?". Man sollte deutlich machen können, warum man sich für einen Einstieg in einem internationalen, speziell diesem sehr französischen Unternehmen, interessiert.
Feedback war bei insgesamt 6 Gesprächen 4 mal sehr gut und 2 mal so la la. Alles in allem waren die Gespräche erfolgreich, denn ich habe ein Jobangebot bekommen. Wenn man die Personalabteilung überzeugt hat, dann passt man prinzipiell zu L'Oréal. Danach wird eben versucht herauszufinden in welches Team man am besten passt
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