Erste Runde: Zwei Interviews. Danach eventuell zweite Runde mit Vorbereitung von anderen Case-Präsentation nur vor anderen Kanditaten, Berater gucken hierbei nur zu.
Case 1: Da sehr Informationslastig aufgrund der Unterlagen, nur das Grundkonzept: Vertreiber von Autoteilen bekommt Kokurrenz von Internet Anbietern, die sowohl horizontal als auch vertikal aggregiert sind. Wie sehen die Möglichkeiten aus, in diesem Markt sich lgstr. zu positionieren. Sehr quantitativ, da viel mit Datenmaterial gerechnet werden muss. Margenrechnung sehr wichtig. Case 2; eher strategisch. Pay-TV, der nur abgespeckte Leistung anbietet, will in den Markt eintreten durch günsigere Preise. Erste Aufgabe: Gewinn ausrechnen für die nächsten 3 Jahre. Recht simpel (Umsatz minus Kosten), aber viel Datenmaterial. Hier wurde wie auch im ersten case der Bewerber nach vergleichbaren Situationen in der Realwirtschaft gefragt. Z.B. in diesem Fall Rain-Air. Dann eher strategische Herangehensweise: Wie werden wohl die anderen Konkurrenten reagieren, wenn so ein neuer Markteintritt erfolgt.
Hier ganz wichtig: Struktur: Dabei i.G.z. anderen Beratungen auch explizit nennen, zb: ich arbeite jetzt mit dem Porter Five Forces Modell oder dem 4P. Explizit die Namen nennen! Insgesamt sehr anspruchsvolle Cases, Überblick behalten, auch mal pausieren beim Denken.
Sehr intensiv und fair.
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