Erfahrungsbericht Januar 2004
Bewerbung bei Roland Berger
2004

Einstiegsposition - Roland Berger Strategy Consultants

Beworben im Jahr:
2004
Karrierelevel:
Berufseinsteiger:in
Beworben als:
Einstiegsposition

Beschreibung des Bewerbungsprozesses

Erstauswahl anhand der eingereichten Bewerbungsunterlagen. Die Einladung zum Gespräch erfolgt per Telefon und Email. Hier werden dann auch weitere Informationen zum Auswahltag an den Kandidaten geschickt. Nach einer kurzen Praesentation des Unternehmens durch einen Partner beginnt die zweite Auswahlstufe. Diese beinhaltet zwei Interviews mit Beratern und einen Analytiktest. Anschliessend folgt die dritte und letzte Auswahlstufe, eine Case-Study, die von den weitergekommenen Kandidaten in der Gruppe bearbeitet und dann vor mehreren Beratern praesentiert wird.

Weitere Fragen und Inhalte aus den Interviews

Mini-Cases meines Erachtes abhaengig vom Lebenslauf des Bewerbers. (Welche Erfahrungen, Praktika, gesamter Hintergrund) "Was haben Sie dort konkret gemacht?", "Was haben Sie in dieser speziellen Situation gemacht?", "Wie wuerden Sie in folgender Situation reagieren?" Darauf aufbauend dann kleine Cases. Der grosse Case entspringt dem Alltag des Interviewers und ist daher nicht zu verallgemeinern. Aber auch hier ist der Hintergrund des Bewerbers offensichtlich etwas relevant.

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Der Analytiktest (multiple choice am Computer) wird als Entscheidungskriterium herangezogen, ist aber nicht so wichtig wie die Case-Interviews. Merkfaehigkeit und Grundrechenarten ueben. Bei der Gruppen-Case-Study den Fall zusammen erarbeiten und die Praesentation untereinander plausibel aufteilen.

Feedback des Unternehmens

Feedback wird definitiv am selben Tag gegeben. Kurze Erlaeuterung des Beraters, wo nach Meinung von RB die Staerken und Schwaechen des Bewerbers liegen. Insgesamt eine sehr angenehme Atmosphaere, auch bei einer Absage.

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