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Im Anschluss an die Vostellungsrunde wurde die Gruppe in Zweier-Team aufgeteilt. Aufgabe: Als Produktmanager sollte man den Launch des eigenen Produktes durchsetzen. Markt und Zielgruppe definieren, Prein und Absatz schätzen, etc. Das Ganze dann in Powerpoint präsentieren. Zeitansatz: 30 min Im Anschluss an alle Präsentationen kurze Diskussion. Zweite Aufgabe: Auf Basis von gegebenen Informationen (Preis, Menge, Materialeinzelkostenkosten, Gemeinkosten, Produktivitätsentwicklung etc) sollten in Excel Umsatz, Gewinn, Herstellkosten, Gesamtkosten und "zwei weitere aussagekräftige Kennzahlen" für die nächsten 6 jahre berechnet werden. Zeit: 20 min Dritte Aufgabe: Brainteaser Zehn Maschinen produzieren 100g-Tafeln schoki, eine davon aber nur 98g? Wie findet man möglichst schnell, aber in maximal 6 Wiegeschritten die defekte Maschine?
Man sollte sich auf jeden fall auf das Thema Controlling sehr gut vorbereiten. Die Themen Absatzplanung und Kosten-/Leistungsrechnung können auch nicht schaden...
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