Mein Aufgabengebiet erstreckte sich über die Netzplanung sowie das Performance Management. In der Netzplanung werden Abschätzungen des Netzwachstums der QSC AG vorgenommen, hierzu zählen u.a. welche STM-1 Strecken oder DSL-Geräte werden bei dem jetzigen Kundenwachstum am ehesten ausgelastet sein und müssen erweitert werden. Hinzu kommt die Datenbeschaffung für diverse Reportingaufgaben auch für andere Abteilungen. Ein weiteres Aufgabengebiet war das Evaluieren von Tools zur Datenbeschaffung, bsp. MRTG/RDD-Tool von Tobias Oetiker, ETHZ Zürich. Das Schreiben von Betriebskonzepten für den Netzbetrieb oder das Erstellen von Präsentationen zur Entscheidungshilfe gehörte ebenfalls zu meinen Aufgaben. Das Performance Management ist an die Aufgaben in der Netzplanung angelehnt. Dieses Aufgabengebiet erstreckt sich über Überwachungen von Resourcen auf Engpässe, bsp. wie stark ist die STM-1 (Glasfaser Leitung) ausgelastet und müssen Erweiterungen angefordert werden. Weiterhin fanden Gespräche mit Herstellern der DSL-Geräte und internen Abteilungen über die Machbarkeitvon Reportinganforderung statt. Es wurde viel Eigeninitiative erwartet, da das Wirtschftssegment "Neuer Markt" insbesondere die Telekommunikations branche sehr an vertrauen verloren hat und das Geld recht knapp ist. Die Eigentinitiative hatte den Vorteil hat das man seine Ideen auch einbringen konnte und diese dann auch in die Tat umgesetzt wurden, zum Beispiel eine Initiative die ich angestoseen habe hat zum Erfolg geführt. Ich kann nur empfehlen schaut Euch die Webseiten der QSC AG an (www.qsc.de) und Informiert Euch über die QSC, vieleicht ist ja für den ein oder anderen ein Job oder Praktikum dabei.
Meiner Meinung nach bedarf es keiner besonderen Fähigkeiten oder Charaktereigenschaften die für das Wirken bei der QSC AG die von Vorteil wären. Vieleicht sollte man einen stärker ausgeprägten kommunikativen Charakterzug besitzen.
Die Atmosphäre ist locker auch zu den Vorgesetzten. Es wurde manchmal stressig wenn es hieß "ASAP" dann war routieren angesagt. Informationen jeglicher Art wurden meistens in den Raucherecken, auf dem Flur oder in der Cafeteria gehandelt. Ansonsten ist das Klima bei der QSC sehr entspannt. Ich bin der Meinung, das die QSC in Q4/2003 den Break Even auf EBITDA und in Q1/2004 auf Cash-Flow Basis erreichen wird und die QSC weiterhin spitzen DSL-Produkte auf den Markt bringen wird. Der Vergleich in diverser Tests von DSL-Angeboten in Deutschland ist die QSC mehrmals als Sieger hervorgeangen.
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