In meinem zweimonatigen Praktikum im Allianz Inhouse Consulting konnte ich vielfältige und spannende Aufgaben übernehmen. Einerseits, unterstützte ich zwei Berater in ihrem Projekt, das sich mit dem Aufbau von Servicegesellschaften befasste. Hier wurde ich zunächst ausführlich eingearbeitet und konnte Einblicke in die verschiedenen Aspekte der Projektarbeit gewinnen. Ich übernahm eigenständig Aufgaben aus der Vor- und Nachbereitung von Projektmeetings und die Zusammenfassung und Aufbereitung von Projektergebnissen. Außerdem war ich verantwortlich für Koordinationsaufgaben aus der Projektorganisation. Durch die regelmäßige Teilnahme an Meetings und Telefonkonferenzen und ihre Aufbereitung lernte ich viele inhaltliche Aspekte kennen und konnte gleichzeitig meine Methodenkenntnis und mein allgemeines Wissen über die Organisation von Projekten vertiefen. Andererseits, war ich verantwortlich für die Gestaltung interner Prozesse in der Abteilung Allianz Inhouse Consulting. Da sich die interne Unternehmensberatung in der Expansionsphase befindet, boten sich viele Möglichkeiten der Neugestaltung von Prozessen. Ich erarbeitete beispielsweise eigenständig ein Konzept für ein zukünftiges Knowledge-Management-System und gestaltete Grundlagenpräsentationen zu verschiedenen Methoden, wie zur Erstellung von Business Cases und Fokusinterviews. Außerdem arbeitete ich bei der Neugestaltung von Personalprozessen, wie Onboarding, Offboarding, Interviews und Bewerbermanagement, mit und konnte eigene Ideen zur Prozessoptimierung einbringen. Auch war ich an der inhaltlichen und gestalterischen Konzeption eines Personalmarketingflyers und der Stellenanzeigen beteiligt. Um das Personalmarketing des Allianz Inhouse Consultings zukünftig weiter zu verbessern, führte ich eine Recherche von Personalentwicklungs- und Marketingmaßnahmen anderer interner und externer Beratungen durch. Hieraus erarbeitet ich selbstständig ein branchenweites Benchmark und erstellte Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung des Allianz Inhouse Consultings. Zusammenfassend kann man sagen, dass ich durch die verschiedenen Aufgabenfelder einen sehr breiten Einblick in die Tätigkeiten eines Inhouse Consultants gewonnen habe. Besonders spannend waren für mich die Projektaufgaben und die interne Weiterentwicklung der noch jungen und expandierenden Abteilung.
Das Allianz Inhouse Consulting ist als interne Unternehmensberatung der Allianz Deutschland im Auftrag des Vorstandes in verschiedensten strategischen Projekten aktiv. Somit ist die Interne Unternehmensberatung wesentlich an der strategischen Ausrichtung der Allianz Deutschland und an der Optimierung betrieblicher Abläufe beteiligt, um die Allianz für die Zukunft zu rüsten. Die Strategie- und Managementberatung verfügt über besondere Expertise über die Versicherungsbranche im Allgemeinen und die Allianz im Speziellen und setzt sich dadurch von externen Beratungen ab. Das Allianz Inhouse Consulting besteht aus einem wachsenden, hoch motivierten Team aus Mitarbeitern mit unterschiedlichsten Hintergründen. Dieses vielseitige und noch relativ kleine Team bietet optimale Voraussetzungen für ein abwechslungsreiches Praktikum mit einer steilen Lernkurve.
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