Hauptsächlich habe ich als vollwertiges Teammitglied an der Erstellung von Financial/Commercial Due Dilligence Reports gearbeitet. Die Arbeit besteht größtenteils aus Finanzdaten Analyse, Markt-/Wettbewerbsanalyse und der Analyse des Zielunternehmens (Gesellschaftsstruktur, Organigrame, Jahresabschlussanalyse usw). Die Arbeit ist sehr quantitativ und erfolgt größtenteils in Excel. Ich habe aber auch viele Ergebnisse, Charts, Tabellen, Schaubilder etc. in PowerPoint erstellt, da der eigentliche Report auch in PowerPoint erstellt wurde.
Junge, talentierte, arbeitswillige WiWis, die die klassische Beratung zu hart/anstrengend/reiseintensiv finden, aber trotzdem diese Art von Tätigkeiten ausüben wollen.
Das Betriebsklima und die Kultur waren einerseits sehr stark von der typischen Beraterkultur geprägt und andererseits von der trockenen, typisch deutschen Wirtschaftsprüfer/Buchhalter/Steuerberater Mentalität, wo eben die Wurzeln von Deloitte liegen.
Die Karriechancen, Entwicklungsstufen, Beförderungsdauer etc. ist genau wie in jeder anderen Beratung: Typischerweise arbeitet man in den ersten Jahren als Teammitglied, wird in ca. 5 Jahren Projektleiter und übernimmt mit immer mehr Verantwortung für mehr Projekte, spezialisiert sich auf spezielle Branchen usw. Wie in jeder anderen Beratung ist die Fluktuation relativ hoch und auf allen Ebenen wechseln Mitarbeiter in andere Unternehmen (typischerweise Mandanten).
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