Praktikant - Struktur Management Partner

Gesamtfazit

Ein Praktikum bei Struktur Management Partner unterscheidet sich stark von einem herkömmlichen Praktikum. Kaffee Kochen und Kopieren gehören hier definitiv nicht zu den Aufgaben eines Praktikanten. Stattdessen wurde ich vom ersten Tag an als vollwertiger Consultant in das Projekt eingebunden und habe schon nach kurzer Einarbeitungszeit die Verantwortung für ein Teilprojekt übernommen. Besonders gut gefallen hat mir die offene und hilfsbereite Art meiner Teammitglieder, die mir bei Fragen stets zur Seite gestanden haben. Wer auf der Suche nach einem herausfordernden und überdurchschnittlich lehrreichen Praktikum bei einer führenden Unternehmensberatung ist, ist bei Struktur Management Partner genau richtig!

Beschreibung der Arbeit

An meinem ersten Tag habe in an einer kurzen Einführungsschulung in Köln teilgenommen. Direkt zu Beginn ist mir die freundliche und hilfsbereite Art der Kollegen aufgefallen. Nachdem ich mit dem notwendigen Berater-Equipment ausgestattet war, habe ich mich auf den Weg nach Süddeutschland gemacht. Ich unterstützte ein fünfköpfiges Beraterteam, welches ein Unternehmen aus der Bauindustrie beraten hat. Dieses Unternehmen hat aufgrund diverser Ursachen seit mehreren Jahren Verluste erwirtschaftet. Struktur Management Partner hat zuvor in einer Analysephase das Unternehmen und den Markt ganzheitlich analysiert, ein Sanierungsgutachten erstellt und ein Konzept zur Sanierung des Unternehmens erarbeitet. Nachdem das Team zu dem Ergebnis gekommen ist, dass das Unternehmen sanierungsfähig ist und die Finanzierer des Unternehmens vom Turnaroundkonzept überzeugt waren, wurde Struktur Management Partner mit der Umsetzung des Konzeptes beauftragt. Meine Aufgaben während des Praktikums waren sehr vielfältig. Die ersten Tage habe ich damit verbracht, mir einen Überblick über den aktuellen Stand der Restrukturierung zu verschaffen. Ich habe mich in das Sanierungsgutachten und diverse Zwischenberichte eingelesen. Im Anschluss war meine Hauptaufgabe, das Management-Informationssystem des Unternehmens zu verwalten, zu optimieren und zu erweitern. Ein Management-Informationssystem stellt dem Unternehmen Informationen zur Verfügung, mit deren Hilfe das Unternehmen gelenkt werden kann. Dies hat mir ermöglicht in kürzester Zeit einen umfangreichen Überblick über die aktuelle Unternehmenssituation zu erlangen und die wesentlichen Stellhebel und Maßnahmen für den Turnaround zu erfassen. Der Kunde hat eine hohe Anzahl an Leiharbeitern beschäftigt, welche im Rahmen der Restrukturierung zu einem großen Teil abgebaut werden sollten. Um die mit der hohen Beschäftigung einhergehenden Kosten im Blick zu behalten und den Abbau der Leiharbeiter zu überwachen, habe ich ein entsprechendes Controlling konzipiert und mit Unterstützung meiner Kollegen implementiert. Eine weitere Aufgabe war die Erstellung einer Selbstauskunft über die wirtschaftlichen Verhältnisse des Unternehmens. Kunden fordern eine solche Selbstauskunft an, um das Ausfallrisiko ihrer Lieferanten einschätzen zu können.

Karrieremöglichkeiten

Die Karrierestufen sind folgende: Consultant - Senior Consultant - Team Manager - Senior Manager - Principal - Partner Aufgrund der hohe Reputation am Markt, sind die Berater von Struktur Management Partner häufig als Führungskräfte in der Wirtschaft gefragt. Ein Wechsel in die Wirtschaft ist auf fast allen Karrierestufen üblich.