Praktikum - Daimler

Gesamtfazit

Beschreibung der Arbeit

Die Aufgabe des Praktikums war die Erarbeitung gemeinsamer, werksübergreifender Kennzahlen im Änderungsmanagement für die deutschen Produktionswerke Sindelfingen, Rastatt und Bremen. Dabei war das Ziel, eine Vergleichbarkeit der Prozessqualität und -effizienz über die deutschen Standorte herzustellen und Transparenz über bestehende Kennzahlen des Änderungsmanagements zu schaffen. In einer umfangreichen IST-Analyse wurden alle bestehenden Kennzahlen im Änderungsmanagement der drei deutschen Standorte untersucht und in einem Werksvergleich Gemeinsamkeiten, Unterschiede sowie Vor- und Nachteile erarbeitet. Anhand des Vergleichs, in Abstimmung mit allen Führungskräften des Änderungsmanagements, sind gemeinsame Kennzahlen mit einheitlichen Definitionen und Messmethoden entwickelt worden. Das Ergebnis sind 15 Kennziffern in drei Kategorien, die zukünftig einmal monatlich zwischen den Werken verglichen werden und anhand der die Performance des Änderungsmanagements effektiv und objektiv bewertet wird.

Diese Persönlichkeit passt ins Unternehmen

Die Person muss selbstständig sein, über große Eigeninitiative verfügen und sollte eine Leidenschaft für Autos haben.

Beschreibung der Atmosphäre

Die Atmosphäre während des gesamten Praktikums war sehr gut. Während des gesamten Einsatzes wurde ich bei Fragen und der Lösung von Problemen stets unterstützt und immer wieder mit neuen Ideen und Aufgaben sowohl gefordert als auch gefördert. Besonders hervorheben möchte ich die freundliche Aufnahme und die entgegengebrachte Hilfsbereitschaft der Abteilung, die mir die erfolgreiche Durchführung des Projekts ermöglichte.

Karrieremöglichkeiten

Ein typischer Karriereweg bei Daimler fängt mit einer Careerstelle an, in der man ein Jahr lang in verschiedenen Abteilungen, auch an einem Auslandsstandort, arbeitet. Dadurch lernt man viele verschiedene Sichtweisen und Bereiche im Unternehmen kennen. Wenn man dann übernommen wird, dauert es ca. 5 Jahre, in denen man in mindestens zwei Abteilungen gearbeitet haben sollte, um Führungskraft zu werden.