- Einführung und Umsetzung eines Projekt-Management-Office zur Unterstützung der Restrukturierung bei einem Unternehmen der Solarindustrie - Konzeption und Durchführung Produktportfoliobereinigung zur Komplexitätsreduktion bei einem Baustoffhersteller - Erstellung und Umsetzung Vertriebskonzept (Neuzuordnung der Vertriebsgebiete, Bewertung Vertriebsmitarbeiter, A/B/C-Kundenanalyse, Anpassung und Vereinheitlichung Rabattstaffeln) - Schließungsrechnung für ein Unternehmen in der Bau-Zulieferindustrie
- teamfähig - zielgerichtet - analytisch und konzeptionell denkend - umsetzungsstark und überzeugend in Zusammenarbeit mit Kollegen und Klienten
Die Atmosphäre bei SMP ist sehr familiär und der Zusammenhalt zwischen den Kollegen ist stark. Die Aufgabenstellungen sind teilweise sehr herausfordernd, da ist es wichtig, dass man jederzeit auf ein offenes Ohr und Unterstützung von seinen "Mitstreitern" zählen kann! Besonders beeindruckt bin ich durch die Weiterentwicklungsmöglichkeiten, die die Partner zusammen mit der HR Abteilung forcieren: Zur Jahresmitte und zum Jahresende werden ein "Fahrplan" zur Erreichung der nächsten Karrierestufe entwickelt - maßgeschneidert und zielgerichtet auf die eigene fachliche und persönliche Qualifikation.
- Karriere als Unternehmensberater (bis hin zum Partner) - Karriere als selbstständiger Unternehmensberater - Beratende Tätigkeit als "Sprungbrett" für eine Management-Tätigkeit in der Industrie
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