Leitung von verschiedenen Restrukturierungs-, Ertragssteigerungs- und Wachstumsprojekten bei Kunden im deutschen Mittelstand. Hauptaufgaben im Projektgeschäft sind die operative Teamsteuerung, die operative Begleitung von Projekten beim Kunden, Stakeholder Management und teilweise Interimsmanagement. Meine Branchenschwerpunkte waren bisher Maschinen- und Anlagenbau, Bauzulieferindustrie, Automotive und Konsumgüter. Neben der Projektarbeit beim Kunden gehören auch die Mitarbeiterentwicklung auf den Projekten, die Mitarbeit in internen Projekten und die Mitarbeit im Recruiting zu meinen Aufgaben. Diese internen Schwerpunkte wählen die Mitarbeiter aber selbst und sie sind von Mitarbeiter zu Mitarbeiter unterschiedlich.
Teamplayer, leistungsorientiert, gute analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, hohe Umsetzungs- und Durchsätzungsstärke, der Wille sich stetig weiter zu entwickeln, der Wille etwas zu bewegen, die Bereitschaft während der Woche nicht zu hause zu sein
Die Atmosphäre lässt sich sehr gut mit dem Begriff "Hart aber herzlich" beschreiben. Der Job erfordert es stringent in der Sache zu sein und sich gegenseitig offenes und direktes Feedback zu geben. Darauf muss man sich einlassen können. Wir fordern und fördern uns gegenseitig. Die Zusammenarbeit untereinander ist von großem Vertrauen und hoher Hilfsbereitschaft geprägt. Wir denken in Teams und alle Mitarbeiter arbeiten auf den Teamerfolg hin. Durch die intensive Zusammenarbeit auf den Projekten und die gute Auswahl neuer Kollegen enstehen schnell Freundschaften, die weit über ein normales kollegiales Miteinander hinausgehen. Struktur Management Partner fördert diese Entwicklung durch zahlreiche Events, zu denen die Mitarbeiter eingeladen werden.
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