Der SQUEAKER Ratgeber
Hard & Soft Skills im Consulting
Consulting Hard & Soft Skills
Im Consulting ist eine Palette von Hard- und Soft-Skills gefragt. Ob es um spezielle Herausforderungen geht, oder darum den Arbeitsalltag in der Beratung zu meistern – einige Fähigkeiten sind für (angehende) Consultants Gold wert. Manchmal sogar wörtlich: Mit einem guten Skillset überzeugst du auch in Gehaltsverhandlungen.
Skills für Berater und Führungskräfte:
Ebene 1 deiner Consulting Skills: Digitalisierung
Die großen aktuellen Umwälzungen heißen Cyber-Security und KI. Sie zeichnen sich als wichtigste Herausforderungen der Digitalisierung ab, in denen das Consulting Kunden unterstützen müssen. Dem Berater fordert dies eine Art Leuchtturm-Funktion ab: Neue Technologien bewerten und analysieren, Abwehrstrategien entwickeln, Risiken bewerten und nicht zuletzt Rechtsfragen im komplexen Neuland der digitalen Sicherheit beantworten. McKinsey, PwC oder Sopra Steria bauen bereits Digital Labs auf und rekrutieren die besten IT-Talente, um schnell auf Herausforderungen und Veränderungen durch die Digitalisierung zu reagieren.
Top 5 Consulting Hard Skills
Die Digitalisierung ist aber längst nicht nur Sache des IT-Consultings. Auch Consulting Quereinsteiger mit starkem digitalen Mindset, also einem perfekten Verständnis für technologische Abläufe, sind gefragter denn je. Wenn du im Management Consulting oder Strategy Consulting deinen Berater stehst, gehört ein starkes IT-Knowledge definitiv zu den Top 5 Consulting Skills:
- Digitales Mindset
- Expertise für Risikobewertungen
- Starke Interpretations- und Analysefähigkeiten
- Operative Umsetzungsstärke
- Change-Mentalität
Man könnte noch den Pioniergeist hinzufügen. Schließlich steht KI hierfür wie kein anderes Forschungsgebiet. KI ist vor allem ein wichtiges Tool der Großen. Klar, dass neben den Big Playern wie Google auch Beratungen wie Accenture, BCG, Deloitte, EY und McKinsey hier mitmischen. Du willst dazugehören? Jegliche Kenntnisse im Bereich KI sind heute ein absolutes Alleinstellungsmerkmal – und das gilt für alle Future Consulting Skills: wer sie heute schon hat, profitiert und diktiert den Markt.
Ebene 2 deiner Consulting Skills: Soziale Veränderungen
Eng verbunden mit technologischer Disruption sind soziale Veränderungen: Arbeitsformen verändern sich, ebenso die Plätze und Inhalte der Arbeit sowie Formen der Zusammenarbeit. Mit anderen Worten: Die Umwandlung der geforderten Future Consulting Skills wird T-förmig auf zwei Ebenen geschehen. Zum einen in den beschriebenen digitalen Umwälzungen, zum anderen in den sozialen Zusammenhängen der Arbeitswelt. Denn die digitale Transformation macht den Weg frei für „remote work“ und mehr Flexibilität. „Work-Life-Blending“ heißt das Keyword, das die jüngste Beratergeneration längst erfasst hat und auf mehr Freiheit hinsichtlich Arbeitsort, Arbeitszeit, Tools und Methoden pocht. Und die Roadmap dahin muss auch längst nicht mehr über das klassische BWL-Studium führen. Im Gegenteil: das People-Business Consulting verlangt immer stärker nach smarten Talenten mit unterschiedlichsten Backgrounds und Consulting Soft Skills.
Top 5 Consulting Soft Skills
Der neue Berater ist also digitaler Spezialist – jetzt gilt es deine digitale Kompetenzkarte beim Recruiter glaubhaft auszuspielen. Copy & Paste unserer Top 5 Consulting Skills in deinen Resume ist ein Bewerbungs-Killer und gleichbedeutend mit dem Papierkorb, in dem deine Bewerbung landen wird. Wie in deiner zukünftigen Rolle als digitaler Advisor gilt es, deine Kenntnisse beim Berufsstart glaubhaft zu vermitteln. Diese Soft Skills kommen bei Recruitern gut an:
- Selbstorganisation
- (Internationale) Networking-Qualitäten
- Hohe Planungskompetenzen
- Kommunikationsstärke
- Teamfähigkeit
Insider-Tipp
“Im Zuge der Digitalisierung werden auch klassische Consulting-Funktionen im Handling mit Daten zunehmend automatisiert. Gleichzeitig wachsen die Anforderungen an eine neue Art von Stakeholder-Management für Berater mit den Schwerpunkten auf der Abstraktion digitaler Veränderungsprozesse und der Kommunikation dieser über alle Unternehmenshierarchien hinweg.”
Jan Stange, Manager Geschäftsmodellentwicklung & -transformation, Struktur Management Partner
Consulting Skills im Resume: Fakten, Fakten, Fakten
Vorab: Recruiter haben nicht viel Zeit. Weniger ist also mehr. Auf einer bis zwei Seiten findet der Drahtseilakt statt, die Consulting Skills, die bei Recruitern gut ankommen mit mehr als nackten Bullet Points und weniger als in einem Roman rüberzubringen.
- Fangen wir bei den Soft Skills an. Ein 500+ LinkedIn-Profil beweist noch längst nicht deine (internationalen) Networking-Qualitäten. Wohl aber wenn du dir beispielsweise als Mitglied in einer studentischen Initiative einen Namen gemacht hast.
- Ein Auslandssemester ist der perfekte Anlass, um gefragte Soft Skills wie Selbstorganisation und Kommunikationsstärke auf dem Silbertablett zu präsentieren. Du bist ein geborener Teamplayer? Wodurch? Als langjähriges Mitglied einer Sportmannschaft? Raus mit der Sprache! Oder hast du bereits ein digitales Start-up entwickelt? Ideal, das sind die harten Fakten hinter den Soft Skills.
- Im Abschnitt Work Experience kannst du deine digitale Kompetenzkarte ausspielen. Erwähne neben dem Firmennamen und deiner Position kurz und knapp Erfolge und Aufgabenbereiche. Du kennst dich mit Advanced Analytics aus oder hast eine App entwickelt? Dank eines Praktikums hast du dir KI-Knowledge im Bereich Car Connectivity angeeignet? Ganz wichtig: Beschränke dich auf die wichtigsten Hard Skills! Office-Anwendungen sind sowas von 2010.
Insider-Tipp
“Sowohl auf strategischer als auch operativer Ebene treibt die Digitalisierung enorme Veränderungen – um das in der Tiefe zu verstehen, die richtigen Tools zu nutzen und das methodisch wirksam begleiten zu können, müssen Berater zunehmend Digitalprofis werden.“
Jan Rodig, Partner Digitale Performance, Struktur Management Partner
Future Consulting Skills
Fest steht, dass dem Consulting gerade in der digitalen Transformation eine signifikante Rolle zukommt. Eine Rolle, die allerdings anders aussieht als das klassische „up-or-out“- Berater-Image. Der neue Berater ist digitaler Spezialist – und gleichzeitig emphatischer und global vernetzter Stratege mit echten Teamplay-Qualitäten. Vor allem im Bereich Analyse wird es massive Schnitte geben, denn das, salopp gesagt, „kann ein Computer auch“. Aber don’t worry: Management Consulting hat immer von disruptiven Kräften profitiert. Je mehr Big Data und KI angewandt wird, umso mehr braucht es Sympathieträger, die interpretieren, vermitteln und erklären. Anders gesagt: Das Consulting bleibt ein People Business und du wirst mit dem smarten Mix aus Hard & Soft Skills im Consulting zum „Trusted Advisor” – in jedem Fall empathischer und smarter als Siri.
Consulting Hard & Soft Skills sind gleichermaßen gefragt
Ebene 1 deiner Consulting Skills: Digitalisierung
Die großen aktuellen Umwälzungen heißen Cyber-Security und KI. Sie zeichnen sich als wichtigste Herausforderungen der Digitalisierung ab, in denen das Consulting Kunden unterstützen müssen. Dem Berater fordert dies eine Art Leuchtturm-Funktion ab: Neue Technologien bewerten und analysieren, Abwehrstrategien entwickeln, Risiken bewerten und nicht zuletzt Rechtsfragen im komplexen Neuland der digitalen Sicherheit beantworten. McKinsey, PwC oder Sopra Steria bauen bereits Digital Labs auf und rekrutieren die besten IT-Talente, um schnell auf Herausforderungen und Veränderungen durch die Digitalisierung zu reagieren.
Top 5 Consulting Hard Skills
Die Digitalisierung ist aber längst nicht nur Sache des IT-Consultings. Auch Consulting Quereinsteiger mit starkem digitalen Mindset, also einem perfekten Verständnis für technologische Abläufe, sind gefragter denn je. Wenn du im Management Consulting oder Strategy Consulting deinen Berater stehst, gehört ein starkes IT-Knowledge definitiv zu den Top 5 Consulting Skills:
- Digitales Mindset
- Expertise für Risikobewertungen
- Starke Interpretations- und Analysefähigkeiten
- Operative Umsetzungsstärke
- Change-Mentalität
Man könnte noch den Pioniergeist hinzufügen. Schließlich steht KI hierfür wie kein anderes Forschungsgebiet. KI ist vor allem ein wichtiges Tool der Großen. Klar, dass neben den Big Playern wie Google auch Beratungen wie Accenture, BCG, Deloitte, EY und McKinsey hier mitmischen. Du willst dazugehören? Jegliche Kenntnisse im Bereich KI sind heute ein absolutes Alleinstellungsmerkmal – und das gilt für alle Future Consulting Skills: wer sie heute schon hat, profitiert und diktiert den Markt.
Ebene 2 deiner Consulting Skills: Soziale Veränderungen
Eng verbunden mit technologischer Disruption sind soziale Veränderungen: Arbeitsformen verändern sich, ebenso die Plätze und Inhalte der Arbeit sowie Formen der Zusammenarbeit. Mit anderen Worten: Die Umwandlung der geforderten Future Consulting Skills wird T-förmig auf zwei Ebenen geschehen. Zum einen in den beschriebenen digitalen Umwälzungen, zum anderen in den sozialen Zusammenhängen der Arbeitswelt. Denn die digitale Transformation macht den Weg frei für „remote work“ und mehr Flexibilität. „Work-Life-Blending“ heißt das Keyword, das die jüngste Beratergeneration längst erfasst hat und auf mehr Freiheit hinsichtlich Arbeitsort, Arbeitszeit, Tools und Methoden pocht. Und die Roadmap dahin muss auch längst nicht mehr über das klassische BWL-Studium führen. Im Gegenteil: das People-Business Consulting verlangt immer stärker nach smarten Talenten mit unterschiedlichsten Backgrounds und Consulting Soft Skills.
Top 5 Consulting Soft Skills
Der neue Berater ist also digitaler Spezialist – jetzt gilt es deine digitale Kompetenzkarte beim Recruiter glaubhaft auszuspielen. Copy & Paste unserer Top 5 Consulting Skills in deinen Resume ist ein Bewerbungs-Killer und gleichbedeutend mit dem Papierkorb, in dem deine Bewerbung landen wird. Wie in deiner zukünftigen Rolle als digitaler Advisor gilt es, deine Kenntnisse beim Berufsstart glaubhaft zu vermitteln. Diese Soft Skills kommen bei Recruitern gut an:
- Selbstorganisation
- (Internationale) Networking-Qualitäten
- Hohe Planungskompetenzen
- Kommunikationsstärke
- Teamfähigkeit
Insider-Tipp
“Im Zuge der Digitalisierung werden auch klassische Consulting-Funktionen im Handling mit Daten zunehmend automatisiert. Gleichzeitig wachsen die Anforderungen an eine neue Art von Stakeholder-Management für Berater mit den Schwerpunkten auf der Abstraktion digitaler Veränderungsprozesse und der Kommunikation dieser über alle Unternehmenshierarchien hinweg.”
Jan Stange, Manager Geschäftsmodellentwicklung & -transformation, Struktur Management Partner
Consulting Skills im Resume: Fakten, Fakten, Fakten
Vorab: Recruiter haben nicht viel Zeit. Weniger ist also mehr. Auf einer bis zwei Seiten findet der Drahtseilakt statt, die Consulting Skills, die bei Recruitern gut ankommen mit mehr als nackten Bullet Points und weniger als in einem Roman rüberzubringen.
- Fangen wir bei den Soft Skills an. Ein 500+ LinkedIn-Profil beweist noch längst nicht deine (internationalen) Networking-Qualitäten. Wohl aber wenn du dir beispielsweise als Mitglied in einer studentischen Initiative einen Namen gemacht hast.
- Ein Auslandssemester ist der perfekte Anlass, um gefragte Soft Skills wie Selbstorganisation und Kommunikationsstärke auf dem Silbertablett zu präsentieren. Du bist ein geborener Teamplayer? Wodurch? Als langjähriges Mitglied einer Sportmannschaft? Raus mit der Sprache! Oder hast du bereits ein digitales Start-up entwickelt? Ideal, das sind die harten Fakten hinter den Soft Skills.
- Im Abschnitt Work Experience kannst du deine digitale Kompetenzkarte ausspielen. Erwähne neben dem Firmennamen und deiner Position kurz und knapp Erfolge und Aufgabenbereiche. Du kennst dich mit Advanced Analytics aus oder hast eine App entwickelt? Dank eines Praktikums hast du dir KI-Knowledge im Bereich Car Connectivity angeeignet? Ganz wichtig: Beschränke dich auf die wichtigsten Hard Skills! Office-Anwendungen sind sowas von 2010.
Insider-Tipp
“Sowohl auf strategischer als auch operativer Ebene treibt die Digitalisierung enorme Veränderungen – um das in der Tiefe zu verstehen, die richtigen Tools zu nutzen und das methodisch wirksam begleiten zu können, müssen Berater zunehmend Digitalprofis werden.“
Jan Rodig, Partner Digitale Performance, Struktur Management Partner
Future Consulting Skills
Fest steht, dass dem Consulting gerade in der digitalen Transformation eine signifikante Rolle zukommt. Eine Rolle, die allerdings anders aussieht als das klassische „up-or-out“- Berater-Image. Der neue Berater ist digitaler Spezialist – und gleichzeitig emphatischer und global vernetzter Stratege mit echten Teamplay-Qualitäten. Vor allem im Bereich Analyse wird es massive Schnitte geben, denn das, salopp gesagt, „kann ein Computer auch“. Aber don’t worry: Management Consulting hat immer von disruptiven Kräften profitiert. Je mehr Big Data und KI angewandt wird, umso mehr braucht es Sympathieträger, die interpretieren, vermitteln und erklären. Anders gesagt: Das Consulting bleibt ein People Business und du wirst mit dem smarten Mix aus Hard & Soft Skills im Consulting zum „Trusted Advisor” – in jedem Fall empathischer und smarter als Siri.
