Gründe für den Einstieg in die Beratung

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Consulting for Graduates
08.11.2024
Köln
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Warum Berater werden? Das sind die wahren Gründe, warum der Weg in die Unternehmensberatung eingeschlagen wird.

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Eine Vorstellung davon, wie stressig das Leben als Consultant sein kann, haben viele. Intensive Wochen mit langen Arbeitszeiten, ständig im Flieger oder vor Ort beim Kunden und eine große Verantwortung. Aber wofür der ganze Stress? Welche positiven Seiten bringt die Tätigkeit als Consultant mit sich und was sind letztendlich die Gründe zur Wahl des Beraterberufs? squeaker.net hat in der Consulting-Excellence-Studie beratungsaffine Teilnehmer gefragt, warum sie sich für den Beraterberuf entscheiden würden.

Consulting Ranking l: 6 Gründe für den Einstieg in die Unternehmensberatung

Rang  Gründe
 1Learning on the Job
 2Interne Trainings
 3Coachings
 4Mentorenprogramme
 5externe Weiterbildungen
 6Auslandseinsätze

Ranking zur Frage: Wie wichtig sind dir folgende Angebote zur beruflichen Weiterentwicklung? (Consulting-Excellence-Studie 2019)

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Consulting Ranking II: 6 Gründe für den Einstieg in die Unternehmensberatung

Rang  Gründe
 1Steile Lernkurve
 2Abwechslungsreiche Tätigkeit
 3Aufstiegschancen
 4Gehalt
 5Internationale Projekte
 6Prestige

Ranking zur Frage: Welche Gründe sind aus deiner Sicht ausschlaggebend für die Wahl des Beraterberufs? (Consulting-Excellence-Studie 2018)

Die persönliche und berufliche Entwicklung hat Priorität

Auch wenn die Gehaltsentwicklung ein großen Anreiz für die Wahl einer Tätigkeit im Consulting ist, entscheiden sich angehende Berater insbesondere aufgrund der steilen Lernkurve, die die Beratertätigkeit mit sich zu bringen scheint, für diesen Berufsweg. Die Teilnehmer der Studie legen großen Wert darauf, einer Tätigkeit nachzugehen, die ein „Learning on the Job“ garantiert. Die persönliche und berufliche (Weiter-)Entwicklung hat damit einen größeren Anreiz für die Wahl des Beraterberufs darzustellen als Rahmenbedingungen wie das Einstiegsgehalt.

Auch du bist dir sicher – Ich möchte Berater werden! Allerdings stellt sich die Frage: Inhouse-Beratung oder externe Beratung? Informiere dich über die wesentlichen Unterschiede – beispielsweise im Umgang mit dem Kunden. Vielleicht hilft es dir bei deiner Entscheidung.

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Christian ist Principal bei thyssenkrupp Management Consulting und hat seinen fachlichen Schwerpunkt im Bereich Nachhaltigkeit / ESG. In seiner Rolle leitet er Projekte in diesem Bereich, trägt intern Wissen zusammen und tauscht sich regelmäßig innerhalb von thyssenkrupp zu den Themen aus. Christian ist Wirtschaftsingenieur und seit Ende 2016 Teil des Teams.

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Fr., 15.03.2024
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