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Von der Industrie ins Consulting

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08.11.2024
Köln
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Jessica Hirsch

Warum Struktur Management Partner

Nach einer technischen Ausbildung und berufsbegleitendem Studium suchte ich 2008 – nach insgesamt 10 Jahren Berufserfahrung in der Industrie – eine gänzlich neue Herausforderung. Ich wollte in möglichst kurzer Zeit unterschiedliche Unternehmen in verschiedenen Branchen kennenlernen und Konzepte nicht nur erarbeiten, sondern auch umsetzen. Wichtig war mir außerdem, dass die analytisch-konzeptionellen Arbeiten ebenso wie die Umsetzung vor Ort beim Kunden in direktem Austausch stattfinden. All diese Möglichkeiten boten sich mir mit meinen Einstieg als Consultant bei SMP.

Das erste Jahr bei SMP

Das erste Jahr verging unglaublich schnell – ebenso alle Weiteren und genauso schnell konnte ich meine fachlichen und persönlichen Kompetenzen weiterentwickeln. Hatte ich schon im Rahmen meiner vorherigen beruflichen Tätigkeiten gelernt, ein Unternehmen ganzheitlich zu sehen und zu verstehen, so kann ich es inzwischen tiefgehend durchdringen, beurteilen und daraus Handlungsempfehlungen ableiten. Aber nicht nur diese General Management-Fähigkeiten nehmen mit jedem Projekt und jeder damit verbundenen neuen Fragestellung zu – es wird auch immer spannender, je tiefer man in die Themen und vor allem auch in die Kommunikation mit den verschiedenen Stakeholdern eines Kunden einsteigen kann!

So sehe ich SMP heute

Seit 2011 leite ich eigenverantwortlich Projekte und es macht mir großen Spaß, dabei zum einen immer wieder mit und von meinen Kollegen zu lernen und zum anderen junge Kollegen weiterzuentwickeln. Den Team-Spirit bei Struktur Management Partner – ob bei der täglichen Arbeit oder bei gemeinsamen Feiern und Events – möchte ich dabei nicht mehr missen. Aus heutiger Sicht kann ich für mich auf jeden Fall festhalten, dass Struktur Management Partner in vielerlei Hinsicht die richtige Entscheidung für mich war.

Aktuelles aus unserem Magazin:
Consulting
Sei einfach du selbst, dann bist du am authentischsten

Angela Schmitz-Axe ist Director in unserem Innovation Hub, der Consulting Garage und dort u.a. verantwortlich für die Entwicklung von Innovationen für und mit unseren Kunden. Zuvor hat sie dafür die Grundlage geschaffen, indem sie das gesamte Innovationsmanagement bei Deloitte gemeinsam mit einigen Kolleg:innen von Grund auf mit aufgebaut hat.

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Consulting
Seid mutig und habt Vertrauen in eure Fähigkeiten!

Ich bin Marina und seit 2020 bei BearingPoint für das People Development-Team verantwortlich. Früher war ich in den Bereichen Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung unterwegs, habe in den Themenfeldern promoviert und auch viele Jahre gearbeitet. Ich wollte dann aber doch noch mehr „mit Menschen machen“ und habe mich aufgrund meiner umfassenden didaktischen Kenntnisse und Fähigkeiten für die Personalentwicklung entschieden.

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Consulting
Häufig kann man viel mehr, als man denkt!

Simone Stöckler ist Senior Consultant und arbeitet seit 2022 bei zeb. Neben ihrem Projektalltag führt sie auch Interviews mit Kandidat:innen. Wie der Bewerbungsprozess bei zeb abläuft und welche Tipps sie für Berufseinsteigerinnen hat, erzählt sie im Interview.

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Fr., 15.03.2024
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