Vergleichstabelle: Karrierestufen in der Unternehmensberatung
In Top-Unternehmensberatungen musst du während deiner Karriere als Berater:in verschiedene Karrierestufen durchlaufen. Wir erklären dir die verschiedenen Bezeichnungen und zeigen worin wichtige Unterschiede liegen.
Analyst, Associate Consultant, Principal oder Director sind Titel, auf die du in Jobangeboten von Unternehmensberatungen stoßen wirst – die meist englischen Stellenbezeichnungen der Karrierestufen im Consulting sind anfangs verwirrend und uneinheitlich, weil viele Unternehmen eigene Berufsbezeichnungen haben. Unsere Übersicht zu den Karrierestufen wichtiger Beratungen hilft dir, den Überblick zu behalten. Der Idealaufbau einer Beratung ist pyramidenförmig:
An der Spitze einer Unternehmensberatung sitzen die Partner:innen, welche ihr Netzwerk und ihre Reputation einsetzen, um neue Projekte zu akquirieren. Die Projektleitung übernehmen daraufhin in der Regel die Directors/Principals und die Manager-Ebene. Unterstützt werden die Projektleiter:innen von Consultants, welche die Untermodule des Projektes bearbeiten. Teilaufgaben in diesen Modulen werden von jungen Berater:innen oder Associates bearbeitet. In allen Unternehmensberatungen ist zudem Platz für Praktikant:innen. Über deinen Aufstieg zur Partnerin bzw. zum Partner im Consulting entscheiden neben den Soft-Skills, auch Hard-Facts, zum Beispiel die Anzahl abgeschlossener Aufträge.
Die Pyramide zeigt den typischen Aufbau bei Unternehmensberatungen. Die Karrierestufen können sich in den einzelnen Beratungen unterscheiden, daher stellen wir den Detailaufbau von unseren Top-Beratungen in der nachfolgenden Tabelle vor.
Übersicht: Karrierestufen bei McKinsey & Company, Boston Consulting Group und Bain
| Karriere -stufe | Karrierestufen bei. McKinsey & Company  | Karrierestufen bei Boston Consulting Group  | Karrierestufen bei |
|---|---|---|---|
| Vor-stufe | Fellow Intern / Associate Intern | Visiting Associate / Praktikant:in | Associate Consultant Intern |
| Praktikum nach 4 Semestern / Praktikum nach Bachelor Abschluss | 8 bis 12 Wochen Praktikum | ab dem 4. Bachelorsemester, Praktikumsdauer: 10-12 Wochen | |
| 1. Stufe | Junior Fellow | Junior Associate | Associate Consultant (Einstieg mit Bachelorabschluss) Associate Consultant (Einstieg mit Masterabschluss) |
| Bachelor (12 Monate) | Einstiegsposition für Bachelor | Erwerb eines breiten generalistischen Grundwissens, Übernahme von eigenständigen Analysen und Aufbau des eigenen Consulting-Toolkits | |
| 2. Stufe | Fellow | Associate | Senior Associate Consultant |
| Masterabschluss für 24 Monate, dann bis 24 Monate Freistellung für MBA/Promotion | Einstiegsposition für Master-Absolvent:innen | Verantwortung einzelner Bereiche eines Projektmoduls, Möglichkeit, sich vor der Beförderung zum Consultant im „Leave of Absence“ persönlich oder akademisch weiterzuentwickeln | |
| 3. Stufe | Associate / Specialist | Junior Consultant | Consultant (Einstieg mit MBA/PhD) |
| mit Promotion/MBA oder Berufserfahrung | nur für Einsteiger:innen mit Promotion oder Doppelabschluss | Verantwortung einzelner Projektmodule | |
| 4. Stufe | Projektleiter:in / Expert | Consultant | Manager |
| nur mit Berufserfahrung, erste Klientenprojekte | nach 1,5-2 Jahren als Associate, Master/MBA ab hier Pflicht | Übernahme von Projektverantwortung und Ausbau von Führungskompetenzen | |
| 5. Stufe | Associate Principal | Project Leader | Senior Manager |
| mehrere Klientenprojekte, Aufbau von Mentorfähigkeiten | erste Projektverantwortung | Aus- und Aufbau von Kundenbeziehungen, eigenständiges Führen von Projektteams | |
| 6. Stufe | Principal | Principal | Associate Partner:in |
| Beratung von Topmanager:innen, Mentoring | Aus- und Aufbau von Kundenbeziehungen, Projektverantwortung | Verantwortung für mehrere Projekte und Aufbau neuer Geschäftsbeziehungen | |
| 7. Stufe | Partner:in | Partner:in | Partner:in |
| Vorstandsberatung, Strategieentwicklung, Ausbau | Ausbau von BCG, Pflege von Kundenbeziehungen | Verantwortung für mehrere Projekte, Aufbau neuer Geschäftsbeziehungen und Weiterentwicklung von Bain |
Kleine Unterschiede beim Einstieg
Die Karrierestufen der Beratungen unterscheiden sich weniger in den Tätigkeiten, als in den unterschiedlichen Geschwindigkeiten, in denen man sie durchlaufen kann. Generell unterscheiden die Beratungen zwischen Absolvent:innen mit Bachelor, Master/Diplom und MBA/Promotion. Mit diesen Qualifikationen kann man in der Regel in eine der ersten drei bis vier Karrierestufen einsteigen. Bei den sechs hier vertreten Unternehmensberatungen kommst du ohne MBA/Promotion oder einiges an Berufserfahrung meist nicht über die dritte oder vierte Karrierestufe hinaus.
Übersicht: Karrierestufen bei Roland Berger, Oliver Wyman und Strategy&
| Karriere -stufe | Karrierestufen bei Roland Berger  | Karrierestufen bei Oliver Wyman  | Karrierestufen bei |
|---|---|---|---|
| Vor-stufe | Career Starter / Praktikum | Praktikum | Praktikant:in |
| ab dem 4. Semester | für gute Studierende mit Auslandserfahrung | ab dem 3. Semester | |
| 1. Stufe | Consulting Analyst | Consultant | Associate (Bachelor) |
| Bachelor, rund 12 Monate | Bachelor, alle Fachrichtungen | Bachelor Program: Master Sponsorship (2-year leave), Rückkehr als Senior Associate | |
| 2. Stufe | Junior Consultant | Senior Consultant | Associate (Master) |
| Masterabschluss, rund 12 Monate bis zur nächsten Stufe | Masterabschluss, Möglichkeit zur Weiterbildung | MBA/PhD Sponsorship (2-year leave) | |
| 3. Stufe | Consultant | Associate | Senior Associate |
| Verantwortung für Projektmodule, 12 Monate Dauer | nach 2-3 Jahren als Consultant oder Senior Consultant | Teamanleitung, Strategieentwicklung | |
| 4. Stufe | Senior Consultant | Engagement Manager:in | Manager:in |
| Verantwortung für Projektmodule, kleine Projekte | nach 1,5-2 Jahren als Associate | Projektleitung (branchenorientiert oder funktional) | |
| 5. Stufe | Project Manager:in | Principal | Director |
| operative Teamführung, Kundenbeziehungen | für eine Dauer von mindestens 2 Jahren, danach weitere Aufstieg möglich | Aus- und Aufbau von Kundenbeziehungen, Projektverantwortung | |
| 6. Stufe | Principal | Partner:in | Partner:in Mitglied der Geschäftsführung |
| operative Führung von großen Projekte, Mitarbeiterentwicklung | Vorstandsberatung, Strategie-entwicklung, Ausbau | Aus- und Aufbau von Kundenbeziehungen, Projektverantwortung, Ausbau von Strategy& | |
| 7. Stufe | Partner:in | ||
| auch Teilhaber:in, Strategieentwicklung, Personalführung, Verantwortung für einen Kompetenzbereich |
Attraktive Karrieremöglichkeiten für verschiedene Qualifikationen und Erfahrungsniveaus
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Karrierestufen in der Beratungsbranche im Detail stark variieren können, aber stets von Faktoren wie Erfahrung, Leistung und Netzwerk beeinflusst werden. Es lohnt sich, frühzeitig ein Karriereziel zu definieren und gezielte Schritte zu unternehmen, um dieses Ziel zu erreichen. Ob als Einsteiger:in oder erfahrener Consultant – mit Einsatzbereitschaft und Kontinuität können in der Beratungsbranche spannende Karrieremöglichkeiten erschlossen werden.
Du möchtest dich weiter über die Top-Beratungen informieren? Dann sieh dir die Unternehmensprofile in unserer Übersicht an:
Was verdienst du bei einem Einstieg ins Consulting?
Berechne mit unserem Gehaltsrechner dein mögliches Einstiegsgehalt basierend auf deiner Ausbildung und Erfahrung sowie deinem Wunsch-Arbeitgeber.
