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Let’s talk about: Proud@BearingPoint

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Consulting for Graduates
08.11.2024
Köln
Anmelden und Top-Beratungen kennenlernen!

Hallo Stefan, danke, dass du dir die Zeit nimmst, um mit uns zu sprechen! Erzähle uns doch bitte von deinem Weg zu BearingPoint.

Vor meiner Bewerbung bei BearingPoint hatte ich kaum eine Vorstellung, was eine Unternehmensberatung eigentlich macht. Ein guter Freund gab mir den Anstoß, dass Projektarbeit genau mein Ding sein könnte – und BearingPoint der passende Arbeitgeber. Was für mich den Reiz ausmacht? Die Kombination aus abwechslungsreicher, interessanter Projektarbeit und die BearingPoint Unternehmenskultur, in der man sich – unabhängig von Hierarchieebenen und individuellen Hintergründen – auf Augenhöhe begegnet.

SQUEAKER

Stefan Wendt, Manager bei BearingPoint

Was macht BearingPoint in deinen Augen zu einem guten Arbeitgeber?

BearingPoint versteht es, eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der sich jede:r willkommen fühlt und gegenseitiger Respekt gelebt wird. Jede:r kann so sein, wie er:sie ist. Ich kann beispielsweise von meinem Lebensgefährten erzählen, ohne schief angeschaut zu werden – was selbstverständlich sein sollte, es jedoch leider nicht in jedem Umfeld ist. Durch die verschiedenen firmenweiten Netzwerke, sei es Women@BearingPoint oder Proud@BearingPoint, entstehen außerdem Communities, die es noch einfacher machen, sich gegenseitig zu connecten und zu unterstützen.

Du bist in der Proud@BearingPoint Initiative aktiv. Was ist deine Rolle?

Ich bin kurz nach der Gründung von Proud@BearingPoint dazu gestoßen und versuche, immer wieder neue Impulse in das Netzwerk einzubringen und die Community mit Leben zu füllen. Darüber hinaus bin ich für virtuelle Coffee-Dates für diejenigen, die sich für das Netzwerk interessieren, verfügbar und gehe gerne auch in diesem Rahmen in den Austausch.

"BearingPoint versteht es, eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der sich jede:r willkommen fühlt und gegenseitiger Respekt gelebt wird."

Was ist das Ziel der Initiative? Wie verfolgt ihr dieses Ziel gemeinsam als Gruppe?

Wir wollen einen Safe Space für die queeren BearingPoint-Kolleg:innen bieten. Jede:r soll die ehrlichste Version von sich selbst leben können – nicht nur im Privatleben, sondern auch im Arbeitskontext. Dabei überlassen wir es den einzelnen Mitgliedern individuell, wie sehr sie sich in das Netzwerk einbringen und welchen Nutzen sie aus der Community ziehen wollen. Unsere Aktivitäten richten sich jedoch nicht ausschließlich an unsere LGBTQIA+ Kolleg:innen, sondern auch an Allies – also all diejenigen, die Interesse daran haben, zentrale Werte wie Fairness, Offenheit und Diversität weiter zu fördern.

Abschließend ein kurzer Ausblick: Welche Aktionen plant ihr bei Proud@BearingPoint noch in 2023?

Selbstverständlich wollen wir gemeinsam einen Pride besuchen. Darauf freue ich mich schon! Außerdem planen wir, weiter mit anderen BearingPoint Initiativen zu netzwerken, um den Austausch untereinander zu stärken. Letztes Jahr haben wir außerdem eine Awareness Kampagne gestartet – hierauf wollen wir aufbauen. Es bleibt also spannend! Du möchtest mehr zu unserer Kampagne aus dem letzten Jahr erfahren? Hier berichtet mein Kollege Martin von diesem tollen Projekt.

Karriere bei BearingPoint:

Mehr Insider-Wissen über BearingPoint erfährst du im Unternehmensprofil auf SQUEAKER. Lerne das Unternehmen besser kennen, finde aktuelle Stellenangebote sowie Events und erhalte in Erfahrungsberichten einen Einblick in den Arbeitsalltag. 

Aktuelles aus unserem Magazin:
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Angela Schmitz-Axe ist Director in unserem Innovation Hub, der Consulting Garage und dort u.a. verantwortlich für die Entwicklung von Innovationen für und mit unseren Kunden. Zuvor hat sie dafür die Grundlage geschaffen, indem sie das gesamte Innovationsmanagement bei Deloitte gemeinsam mit einigen Kolleg:innen von Grund auf mit aufgebaut hat.

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Ich bin Marina und seit 2020 bei BearingPoint für das People Development-Team verantwortlich. Früher war ich in den Bereichen Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung unterwegs, habe in den Themenfeldern promoviert und auch viele Jahre gearbeitet. Ich wollte dann aber doch noch mehr „mit Menschen machen“ und habe mich aufgrund meiner umfassenden didaktischen Kenntnisse und Fähigkeiten für die Personalentwicklung entschieden.

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