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Seid mutig und probiert euch aus!

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Consulting for Graduates
08.11.2024
Köln
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In Interview mit Irina von Deloitte.

Hallo, ich bin Irina und gehöre zum Incident Response Team innerhalb unseres Bereichs Cyber & Strategic Risk. In meinem Beitrag erfahrt ihr, wie wir Unternehmen vor IT-Sicherheitsvorfällen schützen und warum sich mehr Frauen einen solchen Beruf zutrauen sollten. Lest mal rein!

Vorsorgeuntersuchung für IT-Systeme

Cyberangriffe sind eine der größten Bedrohungen für Unternehmen und können einen enormen Schaden verursachen. Wir helfen Unternehmen dabei, sich auf IT-Incidents vorzubereiten, den potenziellen Schaden zu mindern und einen Angriff, zum Beispiel durch fortlaufendes Monitoring, schon in einem ganz frühen Stadium zu erkennen, bevor sich daraus etwas Ernsteres entwickeln kann. Wie eine Art „Vorsorgeuntersuchung mit Präventivmaßnahmen“, aber eben für IT-Systeme.

Cyber-Feuerwehr in Bereitschaft

Mit unserem Incident Response-Team stehen wir wie eine Art „Cyber-Feuerwehr“ 24/7 in Bereitschaft, um im Fall der Fälle Unternehmen dabei zu unterstützen, IT-Sicherheitsvorfälle effektiv zu beheben. Das machen wir auf der einen Seite mittels technischer Maßnahmen und dämmen zum Beispiel Ransomware-Angriffe ein. Gleichzeitig untersuchen wir mit Methoden der IT-Forensik den Umfang eines Angriffs und ermitteln den sogenannten „Patient 0“, um Angriffe ähnlicher Art nachhaltig unterbinden zu können. Wir bieten den Service jedoch Ende-zu-Ende und unterstützen somit auch beim Stakeholder-Management, der Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen sowie bei der Krisenkommunikation.

Was mich so am Thema Cyber Security fasziniert?

Cyberangriffe beginnen leise. Nach dem Klick, z.B. auf eine Phishing-Mail, passiert für den Anwender erstmal überhaupt nichts Sichtbares. Die Angreifer erlangen dadurch jedoch in der Regel Zugang zum Netzwerk, bewegen sich darin und lernen somit die IT-Infrastruktur kennen. Diese Gefahr sichtbar zu machen, Unternehmen vorzubereiten, zu schützen, zu verteidigen – das ist unglaublich spannend und hat mich von Anfang an fasziniert. Außerdem ist der Bereich Cyber allgemein super vielseitig und erstreckt sich über alle Branchen und über Unternehmen jeder Größe.

Ich war nie ein klassischer "Techi": Ein diverses Team bei Deloitte

Ich wollte immer verstehen, wie Dinge funktionieren und das eben besonders auf der technischen Ebene, war aber nie ein klassischer „Techi“ und hab nicht mit 13 Jahren an Computern rumgeschraubt. Ein Interesse an technologischen Themen ist im Bereich Cyber natürlich wichtig, aber wir sind hier ein super diverses Team und haben neben Informatiker:innen und Ingenieurinnen auch Krisenmanager:innen, Chemiker:innen und viele Kolleg:innen mit einem Background in BWL.

Frauen in technischen Berufen. Warum ist dir das wichtig?

Ich möchte generell für den Bereich Cyber begeistern – unabhängig vom Geschlecht. Aber ich habe die Erfahrung gemacht, dass gerade viele Frauen und Mädchen dem Arbeitsfeld Cyber eher reservierter gegenüberstehen. Das liegt vielleicht auch daran, dass viele das Bild im Kopf haben, den ganzen Tag an der Konsole zu arbeiten. Diese Jobs gibt es hier natürlich auch, aber eben bei Weitem nicht nur. Ich möchte gerade Mädchen und junge Frauen darin bestärken, sich etwas zuzutrauen, mutig zu sein und in unbekannte Bereiche vorzudringen. Cyber kann nämlich alles sein: sehr technisch, prozessorientiert, businessorientiert, strategisch, kreativ und noch vieles mehr.

"Seid mutig und probiert euch aus! Und generell rate ich auch immer, Themen länger eine Chance zu geben und dranzubleiben."

Das Besondere an deinem Team?

Auf der einen Seite verbindet uns die Passion für Cyber, wir wollen gemeinsam etwas bewegen, Neues entwickeln. Was aber auch den Unterschied macht, ist der gute Zusammenhalt im Team und die flachen Hierarchien.

Aktuelles aus unserem Magazin:
Consulting
Sei einfach du selbst, dann bist du am authentischsten

Angela Schmitz-Axe ist Director in unserem Innovation Hub, der Consulting Garage und dort u.a. verantwortlich für die Entwicklung von Innovationen für und mit unseren Kunden. Zuvor hat sie dafür die Grundlage geschaffen, indem sie das gesamte Innovationsmanagement bei Deloitte gemeinsam mit einigen Kolleg:innen von Grund auf mit aufgebaut hat.

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Ich bin Marina und seit 2020 bei BearingPoint für das People Development-Team verantwortlich. Früher war ich in den Bereichen Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung unterwegs, habe in den Themenfeldern promoviert und auch viele Jahre gearbeitet. Ich wollte dann aber doch noch mehr „mit Menschen machen“ und habe mich aufgrund meiner umfassenden didaktischen Kenntnisse und Fähigkeiten für die Personalentwicklung entschieden.

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Simone Stöckler ist Senior Consultant und arbeitet seit 2022 bei zeb. Neben ihrem Projektalltag führt sie auch Interviews mit Kandidat:innen. Wie der Bewerbungsprozess bei zeb abläuft und welche Tipps sie für Berufseinsteigerinnen hat, erzählt sie im Interview.

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Fr., 15.03.2024
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