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. Der persönliche Teil war etwas anspruchsvoller als bei anderen Beratungen, da man in einzelnen Situationen sehr genau Beschreiben musste was man hätte

ich die Interviewtage individuell vereinbaren konnte - bei vielen Beratungen sind die "Assessment-Center" eine Massenabfertigung freitags, hier hat man den Eindruck dass

von einem der Interviewpartner. Personal Fit: Warum Beratung, warum EY Parthenon, Führen sie mich durch Ihren CV, wie würden Freunde sie beschreiben? Case: Berechnen

fragen zur persönlichen Motivation, Stärken/Schwächen, warum Beratung, warum Strategy&, führen Sie mich durch Ihren CV, wie würden Ihre Freunde

durch den Bewerber: Zunächst die üblichen Fragen (Warum Beratung? Warum Porsche Consulting?, etc.) Bei der Präsentation des CVs haken die Interviewer

braucht man für andere Dinge aber nicht zum Lösen von Fällen in der Beratung. - Alles funktioniert nach dem Prinzip: Umsatz ./. Kosten = Gewinn

sollte und wo man Fragen zu seinem CV beantworten sollte. Dazu wurde auch nach der Motivation gefragt (z.B. Warum Beratung? Warum Strategy&?). Im Anschluss gab es jeweils

. Bei dieser Beratung ist es außerdem so, dass du immer 2-3 Projekte gleichzeitig hast, dass solltest du bedenken und es kein klassisches 4+1 bei einem Kunden

Beratungen? - Entstehung nach Implementierung der Lean Methoden im eigenen Haus Vorteil Prozessorientierung? Transparenz, Messbarkeit wichtig Case Interview

Vorbereitung auf Case-Interviews. Fuer experienced Hires, hier sollte man sich gut ueberlegen warum man in die Beratung will, besonders wenn man zuvor

, nicht überheblich. Bemerkenswert fand ich, dass es einen Überstundenausgleich gibt, was sonst für Beratungen eher ungewöhnlich ist. Das HQ in Kronberg ist super

Vorbereitung auf Case-Interviews. Fuer experienced Hires, hier sollte man sich gut ueberlegen warum man in die Beratung will, besonders wenn man zuvor